business transformation

construisez des avantages compétitifs

durables

La cartographie de votre secteur et de votre modèle opérationnel permet d’identifier les opportunités de création de valeur puis de prioriser la feuille de route. C’est le préalable nécessaire au déroulement du plan de transformation.

Parlez à un expert

Ils nous font confiance :

Le statu quo n'est pas une option

Vos priorités sont-elles

les bonnes ?

Le quotidien des entreprises est rythmé par la gestion d’urgences et le lancement de projets, s’empilant en un millefeuilles. Les équipes se sentent sous pression sans pour autant voir la finalité des efforts engagés. Ce sont les symptômes d’un manque de focus : les ressources ne sont pas allouées sur les sujets qui créent le plus de valeur.

Chez CHOC, nous partons toujours d’une réflexion stratégique : Comment construire des avantages compétitifs durables ? Vos priorités sont-elles les bonnes ? Comment allouer vos ressources de façon optimale ?

Discutons de vos enjeux

PRIVATE EQUITY AND STRATEGY

Affrontez les nouveaux défis du marché grâce à un soutien durant toutes les étapes du processus d’investissement (pré et post-deal) pour créer de la valeur et un impact positif.

M&A

Due-diligence (DD) and vendor due-diligence (VDD)
M&A/Fusions-acquisitions
Post Merger Integration

Strategy

Plan stratégique
Project management organisation (PMO)
Croissance & scale-up
Expansion internationale

Parlez-nous de votre ambition

excellence opérationnelle

Optimisez l'efficacité de vos opérations et de votre chaine de valeur et renforcez vos capacités.

Maketing & Sales

Product Portfolio Management
Pricing and Revenue Growth Management (RGM)
Consumer insights and Customer lifecycle

Opérations

Supply Chain Management
Manufacturing
R&D et Innovation produit
Procurement/Achats

Finance & Shared Services

Corporate Finance
Zero-Based Budgeting
Risk Managementand Compliance

Parlez-nous de vos défis

ORGANISATION AND CHANGE MANAGEMENT

Surmontez les difficultés du changement et développez les principaux acteurs du changement: vos collaborateurs.

Organisational Design

Target operating model
Organization Strategy
Align leadership and purpose
Gouvernance d’entreprise

Ressources Humaines

Talent Management
Learning & Developpement
Recrutement, Onboarding& Offboarding

Finance & Shared Services

Culture
Gestion des relations sociales

Parlez-nous de vos défis

histoires de

choc

Transformer un leader de la Bio

Structuration du plan de transformation, mise en place d'une cellule de PMO et pilotage de la mise en oeuvre

Gérer les participations d'un pionnier du mutualisme

Analyse de dossiers d'investissements, revue du portefeuille de participations et pilotage du suivi stratégique & financier d'une acquisition.

Construire une vision stratégique digitale

Construction et réactualisation de la vision stratégique de LaPoste.fr

Transformer positivement la fonction RH

Transformation de la fonction Ressources Humaines du Groupe Danone

Équipe de

choc

CHOC réunit des experts en transformation issus des meilleurs parcours : Managers de transition, Entrepreneurs, Consultants en stratégie, Designers, Growth Hackers, Experts RSE, Restructuring etc.

Manager de transition

Louis-Jean de Gastines

Manager de Transition formé au Boston Consulting Group, Louis-Jean a +12 ans d'expérience en stratégie et dans la conduite de transformation d'entreprises. Avant celà, il a participé au lancement d'un groupe de e-commerce pour Rocket Internet. Louis-Jean a étudié à l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, à la Fundação Getulio Vargas (Brésil) et à la Wharton School (USA)

Senior Counsel

Paul Caroly

Ancien Directeur Général de NAOS (Bioderma, Institut Esthederm, Etat Pur), Secrétaire Général de l'Institut Curie et General Manager de la Fondation Merieux, Paul est spécialisé dans l'accompagnement de directions générales pour la mise en oeuvre de projets stratégiques. Il possède une forte expérience du secteur des sciences de la vie, de la santé et du bien être, en France, aux USA et à l'international. Il exerce également une activité de coach pour dirigeants. Paul est titulaire d'un doctorat en droit de l'université de Grenoble.

PMO & PMI

Benoit Mahmoudi

Ex-consultant chez Oliver Wyman, Benoit est expert en Project Management Organisation (PMO) et Post-Merger Integration (PMI). Il a également exercé chez Cegid, Generali ou encore Urgo. Par ailleurs, Benoit est propriétaire du domaine viticole Château Saint Louis. Benoit est diplômé de l'ESCP.

Business Development

Jean Haguet

Jean a +30 ans d'expérience comme consultant, membre de comité de direction et entrepreneur, dans plus de 10 pays et dans différents types d'entreprises, d'environnements et de cultures. Jean est trilingue (français, anglais, espagnol), diplômé de l'IEP de Paris et possède un MBA de l'INSEAD.

Expert ESG & Impact

Léo Le Naour

Léo se consacre à l'investissement à impact depuis 2012, ayant notamment piloté le marketing et la collecte de fonds pour INCO (+500M$ AUA), un groupe mondial soutenant les entrepreneurs à impact social et environnemental. Avant INCO, il a fondé et géré une startup, Clicboutic. Léo est diplômé de Sciences Po Paris et de la Sorbonne.

Experte Marketing & Food

Nathalie Poncet

Nathalie a +25 ans d'expérience dans la construction de marques, l'innovation et le développement commercial. Ex-Director chez Ipsos, elle fut pendant 16 ans Directrice Marketing & Communication du Groupe Aoste. En 2020, Nathalie a fondé Marqu'up & Co, une société de gestion marketing externalisée.

Rencontrons-nous

Avec

Précision, clarté, rigueur et passion

La promesse d’impact de CHOC passe par la qualité du travail réalisé et par notre investissement au service de nos clients.

Le courage, l'audace

Chez CHOC, nous osons sortir des sentiers battus et nous valorisons les approches créatives et innovantes

Gentillesse, bienveillance

Nous entretenons des relations agreables avec nos collaborateurs et partenaires. Nous agissons activement pour préserver la planète.

Le fun, l'auto-dérision

Car on peut être sérieux sans se prendre au sérieux !

explorez nos autres

expertises

CHOC bouleverse le statu quo. La nouvelle génération du conseil en stratégie crée de l’impact³ : business, digital et socio-environnemental.

digital
TRANSFORMATION

Le digital pénètre tous les leviers de création de valeur, topline et bottomline: business models innovants, amélioration de l'expérience utilisateur, excellence opérationnelle.

Explorez

Positive
TRANSFORMATION

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est tactique à court terme et stratégique à long terme. Attirez les talents, financez vos investissements et relevez les plus grands défis du siècle à venir.

Explorez