positive transformation

Donnez à votre croissance

du sens

L'impact social & environnemental des entreprises est tactique à court terme et stratégique à long terme. Attirez les talents, financez vos investissements et relevez les plus grands défis du siècle à venir.

Parlez à un expert

Transformation Positive, sociale et environnementale

Ils nous font confiance :

Le statu quo n'est pas une option

Quel est votre impact sur la société et la

planète ?

Le réchauffement climatique, la chute de la biodiversité, l’empreinte carbone de notre société, l’atténuation du lien social... Les enjeux du siècle sont nombreux et soulèvent des attentes fortes pour les nouvelles générations de clients, actionnaires, salariés.

CHOC vous accompagne pour appréhender ces défis, développer une stratégie adaptée et exécuter celle-ci. Votre raison d’être est-elle clairement formulée ? Votre feuille de route suffisamment précise et en cours de déploiement ? Vos collaborateurs ont-ils le sentiment d’être acteurs de la transition sociale & écologique en cours ?

Discutons de vos enjeux

Raison d'Être & stratégie

Définissez votre raison d’être et construisez une stratégie de développement à fort impact

Mission, vision, raison d’être

Vision prospective
Raison d’être de l’entreprise
Impact souhaité

Renforcement & reformulation stratégique

Thématiques émergentes
Domaines pertinents pour l'entreprise
Plan stratégique détaillé

Parlez-nous de votre ambition

Feuille de route positive

Elaborez un plan d’actions ambitieux, précis et réaliste à mettre en oeuvre.

Feuille de route ESG

Thématiques prioritaires
Objectifs
Indicateurs de performance

Initiatives envrionnementales et sociales

Stratégie bas-carbone
Economie circulaire
Diversité, équité et inclusion (DEI)

Gouvernance & Labels

Société à mission
B-Corp
Autres labels adhoc

Parlez-nous de vos défis

Catalyseurs de transformation

Créez le contexte propice à la transformation en impliquant vos collaborateurs en tant qu'acteurs du changement.

Culture

Participation à la transformation / activisme
Culture collective
Dialogue / connexion avec la société
Innovation

Leadership & Talents

Formations ESG
Nouvelles qualification / compétences
Nouveaux critères de recrutement

Gouvernance

Transparence et ouverture
En accord avec les valeurs / symbole des valeurs
Comités de direction

Parlez-nous de vos défis

histoires de

choc

Transformer un leader de la Bio

Structuration du plan de transformation, mise en place d'une cellule de PMO et pilotage de la mise en oeuvre

Gérer les participations d'un pionnier du mutualisme

Analyse de dossiers d'investissements, revue du portefeuille de participations et pilotage du suivi stratégique & financier d'une acquisition.

Construire une vision stratégique digitale

Construction et réactualisation de la vision stratégique de LaPoste.fr

Transformer positivement la fonction RH

Transformation de la fonction Ressources Humaines du Groupe Danone

Équipe de

choc

CHOC réunit des experts en transformation issus des meilleurs parcours : Managers de transition, Entrepreneurs, Consultants en stratégie, Designers, Growth Hackers, Experts RSE, Restructuring etc.

Expert ESG & Impact

Léo Le Naour

Léo se consacre à l'investissement à impact depuis 2012, ayant notamment piloté le marketing et la collecte de fonds pour INCO (+500M$ AUA), un groupe mondial soutenant les entrepreneurs à impact social et environnemental. Avant INCO, il a fondé et géré une startup, Clicboutic. Léo est diplômé de Sciences Po Paris et de la Sorbonne.

Manager de transition

Louis-Jean de Gastines

Manager de Transition formé au Boston Consulting Group, Louis-Jean a +12 ans d'expérience en stratégie et dans la conduite de transformation d'entreprises. Avant celà, il a participé au lancement d'un groupe de e-commerce pour Rocket Internet. Louis-Jean a étudié à l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, à la Fundação Getulio Vargas (Brésil) et à la Wharton School (USA)

Experte Marketing & Food

Nathalie Poncet

Nathalie a +25 ans d'expérience dans la construction de marques, l'innovation et le développement commercial. Ex-Director chez Ipsos, elle fut pendant 16 ans Directrice Marketing & Communication du Groupe Aoste. En 2020, Nathalie a fondé Marqu'up & Co, une société de gestion marketing externalisée.

Business Development

Jean Haguet

Jean a +30 ans d'expérience comme consultant, membre de comité de direction et entrepreneur, dans plus de 10 pays et dans différents types d'entreprises, d'environnements et de cultures. Jean est trilingue (français, anglais, espagnol), diplômé de l'IEP de Paris et possède un MBA de l'INSEAD.

Senior Counsel

Paul Caroly

Ancien Directeur Général de NAOS (Bioderma, Institut Esthederm, Etat Pur), Secrétaire Général de l'Institut Curie et General Manager de la Fondation Merieux, Paul est spécialisé dans l'accompagnement de directions générales pour la mise en oeuvre de projets stratégiques. Il possède une forte expérience du secteur des sciences de la vie, de la santé et du bien être, en France, aux USA et à l'international. Il exerce également une activité de coach pour dirigeants. Paul est titulaire d'un doctorat en droit de l'université de Grenoble.

PMO & PMI

Benoit Mahmoudi

Ex-consultant chez Oliver Wyman, Benoit est expert en Project Management Organisation (PMO) et Post-Merger Integration (PMI). Il a également exercé chez Cegid, Generali ou encore Urgo. Par ailleurs, Benoit est propriétaire du domaine viticole Château Saint Louis. Benoit est diplômé de l'ESCP.

Rencontrons-nous

Avec

Précision, clarté, rigueur et passion

La promesse d’impact de CHOC passe par la qualité du travail réalisé et par notre investissement au service de nos clients.

Le courage, l'audace

Chez CHOC, nous osons sortir des sentiers battus et nous valorisons les approches créatives et innovantes

Gentillesse, bienveillance

Nous entretenons des relations agreables avec nos collaborateurs et partenaires. Nous agissons activement pour préserver la planète.

Le fun, l'auto-dérision

Car on peut être sérieux sans se prendre au sérieux !

explorez nos autres

expertises

CHOC bouleverse le statu quo. La nouvelle génération du conseil en stratégie crée de l’impact³ : business, digital et socio-environnemental.

BUSINESS TRANSFORMATION

La cartographie de votre secteur et de votre modèle opérationnel permet d’identifier les opportunités de création de valeur puis de prioriser la feuille de route. C’est le préalable nécessaire au déroulement du plan de transformation.

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digital
TRANSFORMATION

Le digital pénètre tous les leviers de création de valeur, topline et bottomline: business models innovants, amélioration de l'expérience utilisateur, excellence opérationnelle.

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