Web3 - blockchain - Crypto - metaverse

Prenez le tournant du

Web3

Le Web3 bouleverse les chaînes de valeur de tous les secteurs. Devenez leader de la rupture en cours et préparez-vous aux enjeux de demain.

Ils nous font confiance :
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EN

Le statu quo n'est pas une option

Êtes-vous prêts à saisir les opportunités du
Web3

Le Web3 touche d’ores et déjà les entreprises. Les impacts de ces technologies (blockchain, crypto, metaverse) ne sont plus seulement un sujet de prospective mais une réalité. L’évolution des value-propositions, de la relation clients, des modes de production ou de la répartition de valeur restructure des secteurs entiers, de la finance, au real estate, la logistique, en passant par le marché de l’art, la sécurité alimentaire ou sanitaire.

CHOC vous accompagne pour relever ces défis. Comment tirer parti des business models innovants du Web3, des cryptos ou des metaverses ? Votre positionnementest-il viable et attractif ? Quelle stratégie produit adopter dans ce nouveau contexte ? Comment la blockchain permet-elle d’améliorer vos process internes pour gagner en productivité ?

Discutons de vos enjeux

Construisez et activez une Stratégie DISRUPTIVE

Construisez des avantages compétitifs durables

Déterminez l'impact du Web3 sur votre business

  • Evaluez & priorisez les opportunités business du Web3, des cryptos ou des metaverses dans votre secteur

  • Construisez une stratégie de repositionnement / de nouveaux produits

  • Mettez en place des ateliers métier pour améliorer votre efficacité

Lancez un Proof-of-Concept (PoC)

  • Initiez une démarche d'UX research pour bien saisir les enjeux business à résoudre

  • Mettez en place des ateliers d'UX Design pour construire la réponse "Web3" aux problèmes identifiés lors de l'UX research

  • Construisez un prototype du produit / service innovant conçu en phase d'UX design, e.g. plateforme web, appli mobile etc.

  • Lancez votre produit & mesurez la traction / succès de celui-ci

Tokenisez vos actifs et tirez profit de la nouvelle économie Web3

Définissez une politique ESG ambitieuse, attractive et cohérente

Développez une nouveau modèle économique "tokenomics"

  • Construisez un modèle économique attractif pour vos tokens

  • Garantissez un modèle viable pour l’ensemble des parties prenantes

  • Initiez une ICO si l'opportunité est pertinente

Evaluez et influez sur la roadmap réglementaire

  • Identifiez le statut adapté (agrément, enregistrement PSAN ou autre)

  • Séquencez votre lancement produit et votre stratégie de régulation

  • Accompagnez les évolutions de votre modèle économique en lien avec les évolutions réglementaires

histoires de

choc

Transformer un leader de la Bio

Structuration du plan de transformation, mise en place d'une cellule de PMO et pilotage de la mise en oeuvre

En savoir plus

Gérer les participations d'un pionnier du mutualisme

Analyse de dossiers d'investissements, revue du portefeuille de participations et pilotage du suivi stratégique & financier d'une acquisition.

En savoir plus

Construire une vision stratégique digitale

Construction et réactualisation de la vision stratégique de LaPoste.fr

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Transformer positivement la fonction RH

Transformation de la fonction Ressources Humaines du Groupe Danone

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Équipe de

choc

CHOC réunit des experts en transformation issus des meilleurs parcours : Managers de transition, Entrepreneurs, Consultants en stratégie, Designers, Growth Hackers, Experts RSE, Restructuring etc.

Expert Web3

Nicolas Amar

Nicolas Amar est entrepreneur et haut fonctionnaire. Il a exercé comme conseiller du Secrétaire d'Etat au Numérique (Cédric O), coordinateur national délégué de la "Stratégie Nationale d'Intelligence Artificielle et COO de la French Tech. Nicolas est diplômé de l'ENA et de Sciences Po.

Manager de transition

Louis-Jean de Gastines

Manager de Transition formé au Boston Consulting Group, Louis-Jean a +12 ans d'expérience en stratégie et dans la conduite de transformation d'entreprises. Avant celà, il a participé au lancement d'un groupe de e-commerce pour Rocket Internet. Louis-Jean a étudié à l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, à la Fundação Getulio Vargas (Brésil) et à la Wharton School (USA)

Expert ESG & Impact

Léo Le Naour

Léo se consacre à l'investissement à impact depuis 2012, ayant notamment piloté le marketing et la collecte de fonds pour INCO (+500M$ AUA), un groupe mondial soutenant les entrepreneurs à impact social et environnemental. Avant INCO, il a fondé et géré une startup, Clicboutic. Léo est diplômé de Sciences Po Paris et de la Sorbonne.

Business Operations & Coach

Pierre-Arthur Chatard

Pierre-Arthur présente ~15ans d’expérience en stratégie et performance opérationnelle. Formé à la stratégie chez Roland Berger puis au restructuring chez Alvarez & Marsal, il a ensuite été COO de la startup Proprioo (20m€ levés). Il est également coach « 10SKB » à la fondation Goldman Sachs

Senior Counsel

Paul Caroly

Ancien Directeur Général de NAOS (Bioderma, Institut Esthederm, Etat Pur), Secrétaire Général de l'Institut Curie et General Manager de la Fondation Merieux, Paul est spécialisé dans l'accompagnement de directions générales pour la mise en oeuvre de projets stratégiques. Il possède une forte expérience du secteur des sciences de la vie, de la santé et du bien être, en France, aux USA et à l'international. Il exerce également une activité de coach pour dirigeants. Paul est titulaire d'un doctorat en droit de l'université de Grenoble.

PMO & PMI

Benoit Mahmoudi

Ex-consultant chez Oliver Wyman, Benoit est expert en Project Management Organisation (PMO) et Post-Merger Integration (PMI). Il a également exercé chez Cegid, Generali ou encore Urgo. Par ailleurs, Benoit est propriétaire du domaine viticole Château Saint Louis. Benoit est diplômé de l'ESCP.

Business Development

Jean Haguet

Jean a +30 ans d'expérience comme consultant, membre de comité de direction et entrepreneur, dans plus de 10 pays et dans différents types d'entreprises, d'environnements et de cultures. Jean est trilingue (français, anglais, espagnol), diplômé de l'IEP de Paris et possède un MBA de l'INSEAD.

Experte Marketing & Food

Nathalie Poncet

Nathalie a +25 ans d'expérience dans la construction de marques, l'innovation et le développement commercial. Ex-Director chez Ipsos, elle fut pendant 16 ans Directrice Marketing & Communication du Groupe Aoste. En 2020, Nathalie a fondé Marqu'up & Co, une société de gestion marketing externalisée.

Avec

Précision, clarté, rigueur et passion

La promesse d’impact de CHOC passe par la qualité du travail réalisé et par notre investissement au service de nos clients.

Le courage, l'audace

Chez CHOC, nous osons sortir des sentiers battus et nous valorisons les approches créatives et innovantes

Gentillesse, bienveillance

Nous entretenons des relations agreables avec nos collaborateurs et partenaires. Nous agissons activement pour préserver la planète.

Le fun, l'auto-dérision

Car on peut être sérieux sans se prendre au sérieux !

CŒUR

A l'ouvrage

CŒUR

vaillant

CŒUR

sur la main

De bon

CŒUR !

approche de choc

TRANSFORMATION À IMPACT,
DE LA STRATÉGIE À L

’ACTIVATION

BUSINESS TRANSFORMATION

La cartographie de votre secteur et de votre modèle opérationnel permet d’identifier les opportunités de création de valeur puis de prioriser la feuille de route. C’est le préalable nécessaire au déroulement du plan de transformation.

digital
TRANSFORMATION

Le digital pénètre tous les leviers de création de valeur, topline et bottomline: business models innovants, amélioration de l'expérience utilisateur, excellence opérationnelle.

Positive
TRANSFORMATION

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est tactique à court terme et stratégique à long terme. Attirez les talents, financez vos investissements et relevez les plus grands défis du siècle à venir.

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